近年来✿◈◈★，中山市总工会聚焦中山市委提出加快制造业数字化智能化转型战略方针✿◈◈★，精准实施“职工数字化素养与技能提升”专项行动✿◈◈★、高等学历提升专精特新班✿◈◈★、“求学圆梦行动”等措施✿◈◈★，有效赋能产业工人技能提升✿◈◈★。其中✿◈◈★，“职工数字化素养与技能提升”专项行动以“六个支撑”培育“数字工匠”——设立课程中心✿◈◈★、组织标杆研学✿◈◈★、开展主题沙龙✿◈◈★、开办研修班训练✿◈◈★、实施自主评价✿◈◈★、提供跟踪辅导✿◈◈★，积极探索产业工人队伍建设改革新路径✿◈◈★。今年✿◈◈★，中山市总工会《大力培育“数字工匠” 助力企业数字化转型》项目获得2023年度广东工会工作创新奖一等奖✿◈◈★。

　　去年8月✿◈◈★，武藏精密汽车零部件（中山）有限公司（以下简称“武藏精密”）研发技术科科长王绮葵参加了由中山市总工会组织安排的参访研学活动✿◈◈★。“通过到美的集团总部参观交流✿◈◈★，我对美的资金奖励数字化人才的政策印象深刻✿◈◈★。”在王绮葵看来至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，数字化如今已经成为提高企业生产效益✿◈◈★，拓宽竞争力的重要组成部分✿◈◈★。

　　“就我们行业而言✿◈◈★，大家都在朝着数字化方向前进✿◈◈★，谁能率先完成数字化转型✿◈◈★，谁就能把效率提升✿◈◈★、成本降低至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★、竞争力加强✿◈◈★。”广东奥马冰箱有限公司（以下简称“奥马冰箱”）制造部部长蹇利表示✿◈◈★，公司今年提出了“双高战略”✿◈◈★，其中一个即做高端的智能制造✿◈◈★。

　　然而✿◈◈★，制造企业一方面需要追求数字化转型以提升行业竞争力✿◈◈★，一方面要保留原有经营模式以巩固利润✿◈◈★，数字化转型可谓困难重重✿◈◈★。

　　去年以来至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，中山市总工会采取线上问卷与实地访谈相结合的方式✿◈◈★，对全市近100家重点企业开展“职工数字化素养与技能提升”专题调研✿◈◈★，发现单凭传统企业自身完成数字化转型✿◈◈★，困难重重✿◈◈★。一方面是领导层缺乏数字化思维✿◈◈★，方向和路径错误导致重大损失✿◈◈★，并失去了转型信心✿◈◈★。另一方面是缺乏高技能人才✿◈◈★，数字化转型无以为继✿◈◈★。此外✿◈◈★，企业基层职工缺乏数字化常识✿◈◈★，无法配合企业转型升级的需求✿◈◈★。

　　自去年9月开始j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★，中山市总工会探索可复制可推广的“产改”先锋模式✿◈◈★，开展“数字化转型我先行”系列创新活动✿◈◈★，引导广大职工以主人翁姿态加入其中✿◈◈★，通过“六个支撑”培育“数字工匠”✿◈◈★，助推企业数字化转型✿◈◈★，这也是推进实现新型工业化的一次有益探索✿◈◈★。

　　为帮助企业搭建数字化思维和找到正确的发展路径✿◈◈★，中山市总工会组织镇街总工会专职副主席和全市近100家头部及重点企业代表分三批前往美的集团总部参访研学✿◈◈★，进一步开阔视野✿◈◈★、领略美的数字化领先成果✿◈◈★，听取专家分析美的数字化转型过程的经历至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，讲授如何搭建数字化思维✿◈◈★，并提供发展路径参考✿◈◈★。参访企业代表根据企业实际✿◈◈★，针对数字化转型工作中遇到的各种困惑和难题✿◈◈★，与专家们进行了深入的探讨和交流✿◈◈★。

　　在参访研学中✿◈◈★，令蹇利印象特别深刻的是美的集团推行的VMI（对于供应商管理的库存）管理模式✿◈◈★。蹇利介绍✿◈◈★，过去一年公司生产了1200多万台冰箱冷柜✿◈◈★，库存的存储对企业来讲是一大痛点✿◈◈★。“美的对供应商库存管理能够每2.5小时以仓库为中心✿◈◈★，向方圆2.5公里内的工厂实现配送✿◈◈★，这个效率非常高✿◈◈★，相当于它的生产现场是没有任何积压的✿◈◈★。”在蹇利看来✿◈◈★，这不仅是数字化✿◈◈★、智能化的提升✿◈◈★，也是企业管理水平的提升✿◈◈★，也为制造业数字化转型树立了标杆✿◈◈★。

　　中山市是一个以传统制造业为主的工业城市✿◈◈★，制造业数字化✿◈◈★、智能化转型是必然选择j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★。如今✿◈◈★，中山各企业在转型之路上大展拳脚✿◈◈★、各显神通✿◈◈★，推动数字化和新质生产力融合发展至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，更好地服务和融入新发展格局✿◈◈★，推动产业转型升级✿◈◈★、高质量发展至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，助力中山智造腾飞✿◈◈★。

　　在奥马冰箱智能工厂✿◈◈★，记者看到了许多数智化设备✿◈◈★，其中在质检区域✿◈◈★，一个AI检测设备吸引了记者✿◈◈★。只见冰箱从生产线出来以后j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★，经过AI检测1—2秒的扫描后✿◈◈★，冰箱的实时数据即可反馈到后台供检测人员读取✿◈◈★。蹇利说✿◈◈★：“以往我们设置了4—5人负责检测生产出来的冰箱的外观✿◈◈★，现在通过AI检测✿◈◈★，冰箱所有的划痕✿◈◈★、脏污等外观上的瑕疵都可以第一时间报告给操作人员✿◈◈★。”

　　不仅如此✿◈◈★，现场还可以看到✿◈◈★，随处可见的AGV智能搬运机器人在车间穿梭自如✿◈◈★，自动搬运物流所需的货物j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★。蹇利介绍✿◈◈★，相比以往一个班组5个人一天两班倒地搬运货物✿◈◈★，如今只需一个人即可完成配送✿◈◈★，人力成本降低了将近2/3✿◈◈★。

　　蹇利称✿◈◈★，在参加完中山市总工会举办的“数字转型我先行”系列活动后j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★，公司目前也在朝着美的VMI管理模式前进✿◈◈★，打破原有不同系统间的信息孤岛✿◈◈★，通过将不同信息系统有机衔接实现信息闭环✿◈◈★，从而反哺企业生产✿◈◈★。

　　武藏精密数字化项目LPL✿◈◈★、制造二部部长冉贞鹏介绍✿◈◈★，以往公司生产日报表采用纸质版本✿◈◈★，耗费的人力物力都比较大✿◈◈★。“一些汽车零部件的文字资料要保存15—20年✿◈◈★，这让我们的材料已经保存有一个人高的厚度✿◈◈★。”在公司决定实施数字化后✿◈◈★，第一步便着手将生产日报表实现无纸化✿◈◈★。如今✿◈◈★，技术工人只需在平板电脑上将数据录入✿◈◈★，不仅可实现数据的归类✿◈◈★，且提取也更为方便快捷✿◈◈★。在冉贞鹏看来✿◈◈★，工人在数字化上的进一步提升不仅是产业素质的提升✿◈◈★，对推动企业生产效能的提升也大有裨益✿◈◈★。

　　据统计✿◈◈★，在培育“数字工匠”助推企业数字化转型方面✿◈◈★，中山市总工会目前已经服务企业超200家✿◈◈★、300多名职工✿◈◈★，满意度测评分数平均在4.9分✿◈◈★，接近5分满分✿◈◈★。

　　发展新质生产力✿◈◈★，需要能够创造新质生产力的战略人才✿◈◈★。为助力提升职工队伍的数字化观念✿◈◈★、知识✿◈◈★、技能✿◈◈★，赋能企业数字化转型✿◈◈★，中山各企业如今也把产业工人队伍建设作为高质量发展的重要抓手✿◈◈★。

　　5月中旬j9九游会老哥俱乐部✿◈◈★，记者在武藏精密二工厂温度监控的数字面板上看到✿◈◈★，车间温度✿◈◈★、湿度及工人的舒适指数一目了然✿◈◈★。武藏精密还引入了欧美企业通过对温湿度等数据和相关系数相结合建立的不快指数✿◈◈★，通过量化的数据在屏幕上用“绿脸”“红脸”的呈现方式实时反馈产业工人的工作舒适度✿◈◈★。

　　不仅如此✿◈◈★，在总社参观学习以及参加中山市总工会开展的“职工数字化素养与技能提升”后✿◈◈★，冉贞鹏介绍✿◈◈★，公司从去年9月开始建立了一套标准化的数据库✿◈◈★，将日常生产所需的数据采集✿◈◈★、操作规范等整理为规范文件✿◈◈★，从而为新老员工提供一本数字化标准书✿◈◈★。

　　蹇利则表示✿◈◈★，为了适应企业的数字化转型✿◈◈★，公司也邀请第三方咨询机构为奥马冰箱建立了管培生培训✿◈◈★、数字化管理等规范流程✿◈◈★。公司还定期邀请高校学子到数字化车间参观学习✿◈◈★，双方共建实训培训基地✿◈◈★，为日后高校对接企业提供数字化人才奠定基础至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★。

　　如今✿◈◈★，试点创新项目在实践中初见成效✿◈◈★。2024年✿◈◈★，中山工会将总结成功经验✿◈◈★，赋能镇街总工会持续以培育“数字工匠”为核心抓手✿◈◈★，联合有关部门✿◈◈★、职业技术学校✿◈◈★，发挥各自优势✿◈◈★，形成合力✿◈◈★。同时✿◈◈★，完善和深化“六个支撑”✿◈◈★，如开发针对性与适用性较强✿◈◈★、一企一策的“菜单式”优质培训课程✿◈◈★，以“点餐式”模式至尊宝用金箍棒桶紫霞小鸡✿◈◈★，将优质课程“送课到企”✿◈◈★；通过“线上+线下”的形式✿◈◈★，开展具有通用性和行业代表性的数字化技能竞赛✿◈◈★，实现以赛促训✿◈◈★、训赛结合✿◈◈★；开设数字化技能+学历提升班✿◈◈★；为职工提供技能补贴等✿◈◈★，形成富有成效✿◈◈★、可复制✿◈◈★、可推广的产业工人队伍建设改革创新模式✿◈◈★，为中山高质量发展贡献职工的智慧与力量✿◈◈★。

　　去年8月✿◈◈★，在中山市总工会的组织下✿◈◈★，王绮葵来到美的总部参访研学✿◈◈★。其中✿◈◈★，美的几位负责人系统地介绍了数字化的基本概念✿◈◈★、发展历程和美的的应用场景✿◈◈★，课程中美的的案例分析和实战演练让王绮葵对数字化有了更深的了解✿◈◈★。“中山市总工会举办的数字化培训为企业提供了宝贵的学习机会和资源✿◈◈★，不仅提高了我们自身的数字化素养和技能水平✿◈◈★，也为企业的数字化转型提供了有力的支持✿◈◈★。”九游会官方网站✿◈◈★！J9九游会登录入口未来工厂J9九游会·(中国)登录入口✿◈◈★！J9九游会·真人游戏第一品牌官网j9·九游会游戏中国官方网站j9九游会真人游戏第一品牌✿◈◈★，